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汽車座椅系統領先品牌:安聞汽配借助正航ERP系統,撬動企業發展新動能

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在汽車產業價值鏈中,作為汽車產業的主要組成單位,汽車零部件制造(簡稱汽配)也得到飛速發展,形成“井噴”現象。原有的汽配廠家在鞏固老陣地的前提下,進入新的發展時期,新的汽配廠家的快速進入,使原有的市場份額重新進行分割。

汽配行業要實現低成本的擴張發展,除了產品技術和制造工藝升級外,信息化管理升級也是重點突破口。通過管理的突破,可以用最短的時間、最低的成本和最小的風險,達到“四兩撥千斤”的效果


安聞汽配探尋

撬動汽配行業信息化升級的支點



河北安聞汽車零部件有限公司(以下簡稱安聞汽配)始創于1997年,目前公司擁有廊坊、上海、廣東三個生產制造基地及總部實力雄厚的研發團隊,在汽車座椅安全與舒適性領域取得了251+項專利。           


作為汽車座椅安全和舒適系統領域具影響力的中國品牌,安聞汽配秉承“做小型巨人企業,以科學技術和科學方法服務世界”的發展理念,致力于打造座椅安全及舒適性的本土高端品牌并走向國際化市場。



圖源:安聞汽配官網


安聞汽配業務領域覆蓋汽車安全帶提醒器(SBR)、座椅通風系統(SAS)、座椅加熱系統(SEW)、人體乘員傳感系統(BS)、乘員占用分類系統(OCS)、自控溫座椅加熱系統(PTC_ Heater)等。憑借過硬的專業技術,高質量的產品與服務,已在國內外贏得了廣泛的贊譽。
圖片


目前,安聞汽配在自主品牌乘用車市場的占有率已達到80%以上,已與長城、吉利、長安、東風等眾多主機廠建立了長期良好的配套關系。憑借公司技術實力和產品的品質,已經順利進入大眾、通用、標致、雪鐵龍、日產、現代等合資廠家供應商體系中,并取得了合資品牌對自主品牌產品、質量、服務等多方面的認可。

圖源:安聞汽配官網


阿基米德曾經說過:給我一個支點,我能撬動整個地球。那么,撬動安聞汽配信息化升級的支點在哪兒?安聞汽配有著龐大的交易體量和客戶群體,更有著行業特有的信息化需求以及已經基本固化的使用習慣。要撬動安聞汽配的信息化升級,究竟從何入手?



能贏得未來的戰略

是信息化戰略



對于安聞汽配這樣的制造型企業來說,信息化不僅可以用來提升企業的運營效率,更重要的是,如何通過大數據等新一代信息技術所提供的動能,來改變企業的運作流程及商業模式
正航軟件則是從企業戰略管理的視角,應用大數據及相關技術,匹配企業戰略,從而撬動企業發展的支點。


1.戰略核心能力:提升企業的運營效率,當運營效率達到最佳狀態,即使市場競爭激烈,企業也能從容應對,在市場中保持核心競爭力。

2.價值鏈:大數據及相關技術可以幫助企業扁平化運行、加快信息在產品生產制造過程中的流動。


3.制造模式:幫助制造模式的改變,形成新的商業模式,有自動化生產、個性化制造、網絡化協調及服務化轉型等。



信息化管理升級

實現降本提質增效




正航軟件要做的就是進一步推動安聞汽配的發展,通過信息化管理升級,推動企業的管理進一步地標準化、流程化、信息化,實現高效協同的業務流程閉環,降低管理成本,全面提升安聞汽配的運營效率與效益。

數據互通與高效協作,打造安聞效率

正航ERP系統全面覆蓋安聞的供應鏈、生產、財務等,并集成MES、WMS、PLM、EDI等,打造了一個以正航ERP系統為核心的數字化管理平臺,幫助安聞汽配打通部門間的壁壘,實現集團內數據共享與組織間高效協作;通過信息化平臺,共享各個組織下、部門下數據,避免重復作業,提高工作效率。安聞汽配運營效率得到顯著提升,以下幾個方面尤其突出:

(1)銷售預測:提供科學精準的銷售預測,展開采購計劃,降低PMC單月工時投入50% 。

(2)采購價格:系統提供采購價格控制策略,采購價格批次發布、區分價格取價,價格運維工時降低30% 。

(3)銷售對賬:系統會自動按照“對賬數量”,且按照發貨記錄先后順序沖銷發貨記錄,銷售對賬工時單月工作時數降低15% 。

(4)結轉銷售成本:關聯數據自動產生,無需線下單獨手工記錄,以及月末另行核對,單月工時降低90% 。

管理精細化,提質降本

安聞汽配通過正航ERP系統實現精細化管理,不僅滿足了汽配行業如品質追溯、應對年降等管理需求,同時提升生產質量,降低成本。

1.生產追溯:管理精細化,生產流程可追溯。

(1)滿足汽配安全件要求,原料批次、成品、生產過程可追溯。

(2)內部交易對方數據自動產生,且每筆交易可追溯。

2.成本管控:進行精細化成本管控,降低生產成本。

(1)按照合理銷售預測,制定期貨采購計劃,有效降低采購成本。

(2)生產成本從料工費細化至14個成本項目。

(3)生產成本按多維度成本項目分析,通過真實數據應對年降。

3.降低存貨成本:存貨優化,提升庫存周轉率,降低存貨成本。

(1)產線材料優化:控制產線材料余量,進而提升原料周轉率,產線材料閑置率降低40%,降低成本。

(2)倉庫存貨優化:淘汰積壓成品,運用庫存呆滯分析,庫存盤點準確率提升25%,閑置庫存占用比率下降,釋放隱性成本。

業財一體化,快速響應市場需求

正航軟件為安聞汽配打造了財務業務一體化的平臺,快速響應需求,快速匹配產品,管理層可實時了解各個集團組織下供應鏈、生產、成本、財務情況,便于企業更高效準確分析盈利情況,以及風險控制,并做出應對市場變化的策略。


幫助安聞汽配實現制造模式的改變,推動形成自動化生產、個性化制造、網絡化協調及服務化轉型等新的商業模式。



正航軟件

撬動企業發展新動能



只要找到合適的支點,就能撬動企業發展的新動能,而正航軟件為安聞汽配提供的信息化解決方案,無疑就是那個撬動汽配行業信息化升級的那個支點。汽配行業只有進一步深化改革,積極引進先進的信息化管理思想、降本增效提質、提高企業的整體運作和管理水平,才可以在如此激烈的競爭中處于不敗之地。


文章來源:正航軟件https://www.chixm.com/



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