在非標自動化行業，物料管理的效率直接關系到項目的交期和企業的運營效率。由于行業特性，項目往往涉及多種物料，且需求變化頻繁，導致物料齊套成為一大挑戰。為應對這一挑戰，正航非標自動化行業ERP系統推出了“生產物控中心”，旨在通過智能化的物料管理，確保項目順利進行，加快回款速度。

一、非標自動化行業物料管理現狀

非標自動化項目因其獨特性，物料需求往往復雜多變。在傳統管理方式下，企業常因物料未到齊而導致裝配和計劃落后，進而影響項目交期。這不僅增加了企業的運營成本，還可能損害客戶關系，影響企業聲譽。因此，尋求一種高效的物料齊套管理方法成為行業迫切需求。

二、正航非標自動化行業ERP物料齊套管理辦法

正航非標自動化行業ERP系統針對物料管理難題，專門設計了“生產物控中心”。系統能集成物料需求計劃、庫存管理、采購管理等多個模塊，實現了對物料需求的全面監控和高效調度。

在“生產物控中心”，無論是項目專料還是通用料，所有的物料需求都可以進行便捷的調度。正航非標自動化行業ERP系統支持優先鎖定庫存，確保物料用在當前項目上；若庫存不足，可鎖定采購在途的物料，保證物料一旦到達即可投入使用；對于交期緊急的項目，系統還支持從其他項目調配所需物料，以滿足緊急需求；若以上措施仍無法滿足物料需求，系統可直接觸發即時采購，確保物料供應的及時性。

三、正航ERP系統客戶案例：財順的應用效果

東莞財順是一家非標自動化設備制造商，在應用正航ERP系統之前，物料管理一直是其生產過程中的痛點。通過人工方式算料，不僅效率低下，還容易出錯。同時，采購部門采用手工記錄方式，無法實時更新物料采購進度，導致生產部門經常停工待料。

應用正航非標自動化行業ERP系統后，財順實現了自動算料、自動檢查齊套情況、實時查詢缺件物料采購在途進度等功能。系統打通了生產、采購、倉庫等各個部門的信息共享和快速對接，大幅提升了算料的效率和準確性。同時，系統還幫助財順提高了排產執行率，避免了停工待料的情況，從而降低了運營成本，提升了客戶滿意度。

綜上，正航非標自動化行業ERP系統的“生產物控中心”，通過智能化的物料管理，有效解決了非標自動化行業因物料不齊導致的問題。系統支持庫存鎖定、采購在途鎖定、項目間調配和即時采購等多種物料調度方法，確保了項目順利進行。