“我記得很清楚，02年年底，03年初，正值非典時期，我正式踏進電子行業?！必惪傉f道。敢于在逆風時，下定決心，有著非同一般的過人膽識，令人敬佩。

更尤為難得是，是從體制編制內跳出來，到了市場經濟大潮——深圳，成為一名時代的弄潮兒?！澳菚r候，大家都很向往深圳，我覺得想干出一番事業，就要到深圳試一下身手。毅然決然的到了深圳，到了中國電子第一街華強北?！彼d奮地分享道。

可謂生于憂患，而成于使命。貝潮庭有著讀書人的自信底氣，從經營部開始，一年一個臺階，發展迅速，呈現了與與眾不同的特質?！耙婚_始，網絡推廣就是我們主推之一。柜臺上，2臺電腦，這在當時并不多見，網絡推廣對于很多公司來說是陌生的。”貝總表示。

通過互聯網的“光速”傳播，貝樂實業生意訂單火爆，每天都有新客戶通過網絡找上門?！拔液軕c幸貝樂實業抓住了時代的風口，既實現了自己的理想抱負，也為公司員工帶來了幸福生活。”他開心地說道。

在這20年的時間里，時代的飛速發展是一家家如貝樂實業創造奇跡所匯聚而成的，伴隨著新時代中國高速成長，在改革開放前沿城市深圳，用敢為天下先的拓荒牛精神，書寫奇跡之城故事。

貝樂實業多年來，在貝總的藍圖規劃之下，又好又快的實現了不同階段的目標，并為企業平穩發展保駕護航。“現在我開始自我質疑，雖然當時站在高格局之上，為公司發展制定了運營模式，現在還適不適合？”他進一步說道。

“順風順水是這20年貝樂實業的真實寫照，如果繼續沿著這套模式，我相信再正常運行5到10年是沒任何問題的?？墒牵怀刹蛔兪欠穹衔覀兾磥碓妇?，能否值得我們的辛勤付出？”貝總說道。

在成功的模式基礎上，去革新是件非常困難的事情，“刀刃向內”，考驗的不僅是勇氣，還有智慧。“企業成長到一定階段，管理思維一定要迭代，要不然管理跟不上，企業就停滯不前，被市場淘汰?！必惪偙硎尽?/span>

逆水行舟不進則退?！柏悩穼崢I絕不坐吃山空！我們打破既有框架，重構貝樂實業的框架，讓每個人、每個部門都有屬于自己的位置，創造自己的美好未來?！彼麍远ǖ卣f道。

理想是無價的，把理想實現，理想自由是最為本質的追求?！罢业阶约合胍?，最本質、最純粹的東西。特別是在行業洗牌中，修煉內功，以更高的維度，因時因地將藍圖實施?！必惪傉f道。

追求有意義的目標，成就自我價值，是“閱歷的長征”中所積淀的寶貴財富?！艾F在創造社會價值，是必選的選項。這是企業家的社會擔當，是精神世界的核心組成部分。”

貝潮庭接著說?！拔野堰@定義為事業第二春，經過深思熟慮，謀定而動，全面推進貝樂實業的新征程?！睂⒁巹潖摹凹埫妗甭涞健白烂妗?，激勵每一位貝樂人做好做強做優。

貝樂實業針對國產品牌加大布局，深入化渠道和市場，進一步為國產品牌健康發展而貢獻力量。適應新的環境變化重新制定企業發展五年計劃，用20年的沉淀積累賦能每個貝樂人，實現員工與公司互相成就。

當談到電子商會時，貝潮庭認為，作為富含眾多優質資源的平臺，電子商會始終以服務會員為導向，為企業提供資源對接，秉持創會精神，不斷地深入挖掘，構建價值鏈合作鏈。

“面對普遍性服務訴求和個性化專案服務，電子商會能夠拿出精準化、可操作性強的服務活動，滿足不同類型企業的需要?！必惪傉f道?！拔矣X得會員的參與度、互動性進一步加強，緊密的聯系在一起，真真切切的讓我們感受榮譽感、歸屬感?！?/span>

二十載春秋韶華，砥礪奮進碩果累累。貝樂實業風華正茂，用智慧、勇氣開創深圳電子信息企業新的春天。