今天，編者獲悉，F(xiàn)acebook計劃在明年夏天推出首款智能手表。

除了基本的健身屬性之外，這款手表將配備顯示屏和兩個可視頻或拆卸的攝像頭，對于喜歡拍照和錄像的用戶，實在是太方便了。當然，主要也是為了能夠快速分享到臉書系的其他app上，日后迭代后還將與其未來的AR智能眼鏡同步，整個生態(tài)捆綁在一起，加大了用戶的黏性。

另一方面，也是為了鼓勵用戶加大使用頻率，就如不離手的智能手機那般。畢竟，F(xiàn)acebook也在做支持LTE連接的工作，到時候手表也不需要與手機配對了，大大增強了獨立性。

實際上，早在今年初，就有關于Facebook這一項目的消息被披露，現(xiàn)在只是更多細節(jié)浮出水面而已。

短短2年時間內，F(xiàn)acebook可能已斥資10億美元級別，去開發(fā)這款智能手表。而這款產品的售價或將在2500元以上，價錢上也跟一臺中檔的智能手機差不多了，為何要這么拼呢？

科技三巨頭相互“滲透”，隱私大戰(zhàn)與生意蠶食

不久前，蘋果的春季發(fā)布會軟硬件襲來，已經(jīng)提前將了友商一軍。而這是否預示著科技巨頭之間的“戰(zhàn)火”，已經(jīng)燒到了更廣泛的領域，而這有什么意義？

互聯(lián)網(wǎng)和硬件歷來不分家，F(xiàn)acebook進軍硬件市場也并不新鮮，但也是首次嘗試腕部硬件，選擇繼續(xù)深入智能硬件領域。新產品主要還是瞄準老對手蘋果和谷歌，蘋果大家都較為熟悉了，一直主宰著這個領域，而后者此前已經(jīng)收購了Fitbit。因此，這將是一次的智能穿戴的正面交鋒。

再者，一直以來，蘋果和谷歌這兩家手機平臺開發(fā)商占據(jù)著主導地位，在某程度上也掣肘著Facebook用戶交互的能力。因此，這是屬于扎克伯格計劃的一部分， 這款手表為 Facebook 提供了一種“繞過”蘋果和谷歌的途徑。 Facebook計劃打造更多消費設備，抵御蘋果和谷歌的限制，完善自身的短板。

雖然去年的疫情的影響較大，蘋果智能手表取得了超出預期的業(yè)績，穩(wěn)居第一之余助推了高端市場的占比，也在致力于為Apple Watch配備攝像頭。此前，蘋果智能手表的市場份額已超過半壁江山，但今年Q1蘋果可穿戴設備的市場份額，已經(jīng)開始有跌落的跡象。

近期可穿戴設備動態(tài)頻頻，除了華為、小米，OPPO等國產廠商開展布局外，如今連臉書這類傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加入角逐。新玩家的加入，無疑也會讓不夠成熟的可穿戴設備市場，格局發(fā)生更多可能性與變化。而來自競爭對手的攻勢，也會讓蘋果的市場份額受到蠶食。

不過，蘋果也不是吃素的，也非常擅長擠占友商的市場份額，在自家的手機增長乏力的情況之下，善于挖掘較弱的競爭對手所開創(chuàng)的領域，并不斷蠶食它們的潛在市占，包括也在彰顯以消費者隱私為中心的營銷理念。

在本周的全球開發(fā)者大會上，蘋果發(fā)布了幾項新的社交功能，將在秋季的iOS 15時亮相。屆時，iPhone用戶將首次能與安卓和Windows用戶進行FaceTime視頻通話，iMessage等功能也得到了提升，包括加大了其他共享交互功能。

這意味著用戶在保護個人隱私之下，無須登錄Facebook或Instagram也能進行社交活動，這無疑會讓扎克伯格感到不安，以蘋果設備上的應用程序全球有10多億的量級來看，這是赤裸裸挑戰(zhàn)Facebook的社交權威啊。

實際上，F(xiàn)acebook和蘋果的“恩怨”由來已久，至少可以追溯到7年前，庫克對Facebook的商業(yè)模式進行了不友好的評價。去年11月雙方也曾互懟不足，互數(shù)不是，再到稍后的“廣告戰(zhàn)”，總而言之，他們之間還有很多不太和諧的細節(jié)。

最近，兩家公司之間的爭端主要還是圍繞著用戶隱私保護。4月底時，最新的iOS操作系統(tǒng)帶有隱私保護功能， Facebook的大部分收入來自廣告，但iOS的隱私功能限制了前者的數(shù)據(jù)收集，自然讓其廣告效果大打折扣。

對于蘋果而言，專注于隱私保護將凸顯競爭優(yōu)勢，也對于塑造其科技巨頭的高端形象有幫助。畢竟，日后的隱私保護將會越來越重要，也將逐步成為大多數(shù)人購買產品的一個關鍵參考要素。

反觀谷歌，近年來Android也極大地提升了隱私保護，也是直接“抄作業(yè)”，大多數(shù)功能都與iOS的隱私功能類似。因此，Google 與蘋果的舉措讓 Facebook 倍感壓力，雙線夾擊之下，也將導致臉書的廣告業(yè)務或陷入衰退，這就能很好理解其為何要做智能手表了。