從小米12開始，小米正式打出了對標(biāo)蘋果，向蘋果學(xué)習(xí)的口號(hào)。

事實(shí)上，從小米12的發(fā)布會(huì)來看，我們也看到了小米的進(jìn)步，也看到了小米的誠意。

畢竟3699元的起售價(jià)，在這個(gè)檔次上，基本上沒有國產(chǎn)機(jī)能夠達(dá)到小米12的這個(gè)水平，包括4699元的小米12Pro也同樣如此。

不僅如此，我們看到小米為了對標(biāo)蘋果，也不僅僅是在硬件上下功夫，更是在生態(tài)上下功夫。

很明顯的是在小米12發(fā)布會(huì)的前半個(gè)小時(shí)，一直就在講MIUI的生態(tài)，覆蓋了對個(gè)人、家族、企業(yè)的眾多場景，還包括了手機(jī)、電視、平板、智能設(shè)備等等產(chǎn)品的支持。

可以說MIUI也是在學(xué)習(xí)iOS，學(xué)習(xí)華為鴻蒙系統(tǒng)，構(gòu)成自己的MIUI生態(tài)，形成自己的護(hù)城河，從而對抗蘋果。

說真的，蘋果成功的秘密就是iOS，很明顯小米也清楚得認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，所以也不再主堆硬件，開始在生態(tài)、軟件、服務(wù)上下功夫了。

但是，要對標(biāo)蘋果，小米其實(shí)是還是差了一點(diǎn)點(diǎn)，那就是品牌力的不足，這也是小米接下來要重點(diǎn)努力的方面。

何為品牌力不足？其實(shí)說起來簡單，最直觀的就是看商務(wù)人士、高端人士愿意不愿意用小米，愿意不愿意在開會(huì)的時(shí)候，炫耀的時(shí)候，拿出小米手機(jī)來。

而蘋果當(dāng)然是做到了，無論任何場合拿出蘋果來，都沒問題。后來華為也做到了，MateP系列甚至在國內(nèi)在商務(wù)場合上更受大家的歡迎，超過了蘋果。

但是小米呢，估計(jì)還是有點(diǎn)問題的，目前小米的粉絲，更多的還是奔著性價(jià)比，發(fā)燒友等特性來的，商務(wù)屬性不濃，意思就是很多人高端人士，或者說商務(wù)場合下，并不太愿意炫耀自己的小米手機(jī)，這就是品牌力的問題。

當(dāng)然過去的這些年，小米一直在努力的去年自己身上的一些標(biāo)簽，但目前還沒有真正的達(dá)到目標(biāo)，還需要繼續(xù)努力，努力往商務(wù)場合走，才能真正對標(biāo)蘋果，否則就是空談。